Dans le monde du travail, la rigueur est une qualité essentielle pour atteindre ses objectifs et réussir dans sa carrière. Cependant, il n’est pas toujours facile de maintenir cette rigueur dans un environnement professionnel souvent chaotique et changeant. Heureusement, les données récentes montrent que les organisations peuvent gagner en rigueur en matière de développement du leadership en adoptant une approche plus stratégique.

Selon une étude menée par McKinsey en 2019, seuls 10% des PDG estiment que les initiatives de développement du leadership ont un impact clair sur leur entreprise. Cela peut s’expliquer par le manque de rigueur dans la mise en place de ces programmes. Trop souvent, les organisations se concentrent sur des modèles de compétences de leadership génériques qui ne tiennent pas compte des spécificités de leur contexte et de leur stratégie.

Comment gagner en rigueur  dans le monde du travail

La première étape pour gagner en rigueur dans le développement du leadership consiste à identifier les comportements de leadership les plus critiques pour atteindre les objectifs de performance. Pour cela, il faut tenir compte de plusieurs facteurs, tels que le secteur d’activité, la structure de propriété, les objectifs stratégiques, la géographie et la culture organisationnelle.

Une fois que les comportements de leadership les plus critiques ont été identifiés, il est important de cristalliser les aspirations de leadership dans un modèle de leadership adapté. Ce modèle doit inclure de 3 à 6 thèmes principaux, chacun composé de plusieurs compétences et/ou comportements spécifiques. Ce modèle doit être spécifique et adapté à l’entreprise, en lien avec ses objectifs stratégiques.

La troisième étape consiste à déterminer les 3 à 5 comportements les plus importants à développer en priorité. Les initiatives de développement du leadership peuvent rencontrer des obstacles lorsqu’elles tentent de changer trop de choses à la fois. Il est donc essentiel de se concentrer sur les comportements de leadership les plus critiques, pour obtenir des résultats concrets et durables.

Enfin, il est important d’identifier l’écart entre le leadership dont l’organisation a besoin et celui dont elle dispose actuellement. Il s’agit d’une mesure objective du succès du programme de développement du leadership. Il est également important de définir ces comportements en détail, car ils vont conduire la conception du programme.

En adoptant cette approche stratégique, les organisations peuvent améliorer significativement l’efficacité de leur développement du leadership. En effet, les entreprises qui réussissent sont 8,1 fois plus susceptibles de se concentrer sur les comportements de leadership les plus critiques liés à leurs objectifs de performance que celles qui ne réussissent pas.

Pour être productif et efficace dans son travail, il est important d’organiser son espace de travail. Cela favorise la clarté d’esprit et la concentration, en éliminant les distractions inutiles. Une fois que l’espace est bien organisé, il est temps de catégoriser les tâches en fonction de leur importance et de leur urgence, afin de les hiérarchiser en conséquence.

Le multitâche

Le multitâche est souvent vu comme un moyen efficace de gérer plusieurs tâches en même temps. Cependant, il est préférable de se concentrer sur une tâche à la fois. Cela permet de la terminer plus rapidement et de mieux se concentrer sur le travail en cours. Il est également important de travailler en cycles, en fonction de son propre biorythme, en tirant parti des fluctuations naturelles du corps.

Prendre des pauses

Prendre des pauses régulières est également essentiel pour stimuler la concentration et l’humeur. En planifiant son agenda intelligemment, on peut diviser les longues missions en plus petites pour alléger son mental. Cela permet également de se reposer et de récupérer, afin de pouvoir revenir au travail avec plus d’énergie.

éviter les distractions

Enfin, il est important d’éviter les distractions, telles que les emails, les notifications mobiles et les échanges avec les collègues. Pour cela, il est conseillé de se fixer des plages horaires pour les traiter. En travaillant de manière organisée et en évitant les distractions inutiles, on peut gérer efficacement son temps et améliorer sa productivité.

Conclusion

pour gagner en rigueur au travail, il est essentiel de développer des programmes de leadership qui soient spécifiques, adaptés à l’entreprise et qui se concentrent sur les comportements les plus critiques. Cela permettra de créer des changements concrets et durables dans les comportements des leaders et de contribuer à l’amélioration de la performance de l’entreprise.